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hg0088官网网站:是企业运营管理咨询机构面临的问题

时间:2021/9/15 7:34:47   作者:   来源:   阅读:9   评论:0
内容摘要:自市场经济运行以来,企业的经营管理对企业的长远发展起着越来越重要的作用。特别是在当前的经济环境下,企业如何创新,如何提高韧性,如何让团队达成深刻共识,打破扎实思维,提高工作效率,以可持续的自我驱动激发出源源不断的创新灵感?这不仅是企业内部需要考虑的问题,也是企业管理培训领域需要研究的方向。如何深入了解国内企业的现状,提...

自市场经济运行以来,企业的经营管理对企业的长远发展起着越来越重要的作用。特别是在当前的经济环境下,企业如何创新,如何提高韧性,如何让团队达成深刻共识,打破扎实思维,提高工作效率,以可持续的自我驱动激发出源源不断的创新灵感?这不仅是企业内部需要考虑的问题,也是企业管理培训领域需要研究的方向。如何深入了解国内企业的现状,提升企业战略,更好地为企业服务,是企业运营管理咨询机构面临的问题。

近年来,国内企业不断将“精益管理”、“取消KPI”、“阿米巴”等多种经营管理方法应用到实际经营管理中。无论是“使用”还是“纯国产”的创新,并不意味着某种方法可以适用于所有企业,新方法的缺陷也随之暴露:如“精益管理”对波动处理不力,缺乏严谨性,“阿米巴”式的企业人才过度开发,工作关系零和谐,结合公司个人发展难以“取消kpi”等。这些都促使企业运营管理咨询机构思考,在中国是否存在一套更适合企业长远发展的管理工具?

针对国内企业的现状,OSA工作法相关负责人向笔者介绍了他们所开发的工具。OSA工作方法由郝希龙于2017年创立。2020年,上海汇友科技有限公司成立,推动其发展。目前已为全国400多家企事业单位开展了OSA工作坊服务,并开展了深度合作。创始人郝希龙最初是大众大数据董事长、独角兽创业与成长学院院长。他目前是OSA工作方法的首席教练。郝希龙表示,在2015年为企业进行创业教育和培训后,他更加意识到国内企业缺乏通用的工作方法。最典型的例子就是各公司定期召开会议,造成了巨大的财务成本和浪费,这在很大程度上导致了协同效率的低下。


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